VersionOne 待办事项
Backlog 是所有工作项目的列表。故事、缺陷、测试集是工作项的一部分。故事是待办事项中的主要项目。工作项对项目和迭代/冲刺级别要完成的所有工作进行分类和定义。
在本节中，我们将学习如何访问积压页面。
Backlog 页面可以通过导航 Product Planner-Planning-Backlog 访问，如下面的屏幕截图所示。它打开积压页面；该页面包含所有可用的待办事项。
Backlog 页面提供了与项目及其所有子项目相关联的灵活、可编辑的工作项网格。
在这里，用户可以添加新的工作项，也可以编辑、过滤、排序、分类现有项目，并确定彼此之间的优先级。
在 backlog 页面中，用户可以看到每个工作项的以下字段-
Order-显示工作项的优先级。
Title-每个工作项的名称。
ID-显示工作项的唯一 ID。
Owner-拥有工作项的人。
Priority-它显示了积压项目应该考虑的优先级。
估计 Pts-它提供了工作项的复杂性。
Project-显示关联的项目名称。
以下屏幕截图显示了 Backlog 页面视图-
添加待办事项
具有适当角色的用户可以将待办列表项添加到项目中。通常，所有有权访问项目的用户都可以添加问题和缺陷。产品所有者可以添加故事。现在，我们将讨论如何添加待办事项。
转到 Backlog 页面，然后单击 Add Backlog Item Inline 按钮的箭头符号。
它提供了 2 个不同的选项来添加每个待办事项或缺陷。
一个选项是添加积压/缺陷内联，另一个是添加积压项目/缺陷，如下面的屏幕截图所示-
当用户选择内联选项时，新行会添加为第一行。在这里，可以直接输入必填详细信息。
之后，单击右侧的"保存"按钮以保留输入的详细信息记录，如下面的屏幕截图所示-
或者，
当用户点击添加待办事项/缺陷时，会打开一个带有不同字段的新窗口，用于输入有关工作项的详细信息。
输入详细信息后，用户单击"保存/保存并查看/保存并新建"按钮。
以下屏幕截图显示了添加待办事项/缺陷页面-
待办事项目标
待办事项目标包含为项目团队提供指导的一组故事或待办事项项。通常是衡量项目团队方向的标准目标（短期和长期）。考虑积压目标的以下重要特征-
待办事项目标包含小组的待办事项工作项，显示项目团队的进度。
它是可衡量的，并指定了项目团队的方向和优先级。
它可以与工作项存在多对多关系。
它允许故事、缺陷甚至投资组合项目与待办事项列表目标之间自由关联。
要访问 Backlog 目标，请导航到 Product Planner → Planning → Backlog 目标。
要添加待办事项目标，请单击右上角的"添加待办事项目标"按钮，如下面的屏幕截图所示-
它会在新窗口中打开 Backlog Goal 表单。
用户输入详细信息，如标题、项目、团队、计划业务价值、实际业务价值、项目目标、描述、类型和优先级。
之后，单击保存/保存并查看/保存并新建按钮，如下面的屏幕截图所示。它保存了积压目标。用户可以在项目后期查看目标，以比较标准与实际。
有一个按项目汇总的选项。当用户点击此按钮时，会打开一个新窗口，并以 Backlog Goal 百分比和项目百分比的形式显示每个项目的进度。
以下屏幕截图显示了项目摘要-
