看板简介
什么是看板？
看板是一种流行的框架，用于实现敏捷软件开发。它需要能力的实时沟通和工作的完全透明。工作项以可视化的方式呈现在看板中，让团队成员可以随时查看每件工作的状态。
看板
看板是一种敏捷的项目管理工具，它设计了必要的可视化工作，限制了在制品，并最大限度地提高了流程(或效率)。它使用卡片、列，并提供持续改进来帮助技术和服务团队提交适量的工作并完成工作。
看板的元素
一个叫大卫·安德森的人将看板分成五个不同的组件。它们是视觉信号、列、正在进行的工作限制、承诺点和交付点。
视觉信号: 看板是一种视觉卡片(贴纸、票证或其他)。看板团队将他们的项目和工作项目写在卡片上，通常每人每张卡片。对于敏捷团队，每张卡片都可以封装成一个用户故事。看板完成后，这个视觉团队会帮助团队成员和股票成员快速了解团队的工作内容。
列: 该列代表共同构成"工作流程"的特定活动。卡片通过一个工作流程直到完成。工作流程可能很简单，例如"待办事项"、"进行中"、"完成"，或者更加复杂。
在制品(WIP) 限制: 在制品限制是一列中可以包含的卡片的最大数量。这是在任何给定的时间。它发出警报信号，表明您投入了过多的工作。
承诺点: 看板团队还为他们的董事会保留积压工作。这是客户和团队成员为团队可以挑选的项目提出想法的地方。团队成员在准备好后拿起计划。承诺点是团队接受设计并开始项目工作的过程。
交付点: 这是看板团队工作流程的终点。大多数情况下，每个团队的交付点是将产品和服务交付给客户。
看板与Scrum板
以下是看板和Scrum板的区别:
| 看板 |
Scrum |
| 看板是一个持续的过程。 |
Scrum sprint 有开始和结束日期 |
| 看板没有正式的角色。 |
Scrum 中每个团队(产品负责人、开发团队和 Scrum 主管)的角色都有明确的定义。两个团队都是自组织的。 |
| 看板贯穿项目的整个生命周期 |
Scrum 板在每次冲刺后都会被清理和回收。 |
| 该板在任务和时间安排方面更加灵活。其任务可以根据需要重新确定优先级、重新分配或更新。 |
这个板子有任务数量和完成它们的严格截止日期。 |
看板
看板是实现敏捷软件开发的组合方法。与 Scrumban 一样，它是 Scrum 和看板(混合)方法论的结合。
